Marieke Zerna

Wo komme ich her?

Aufgewachsen bin ich in Waltrop – einer Kleinstadt im Ruhrgebiet, an deren Zeche bereits mein Opa arbeitete und an deren Schule schon meine Eltern (von den teilweise gleichen Lehrkräften wie ich) unterrichtet wurden. Und so blieb ich auch für mein Wirtschaftspsychologie-Studium erstmal im Ruhrgebiet. Ich lernte, wie Menschen ihre Arbeit erleben, was ihr Arbeitsverhalten erklärt und welche Rolle die Kultur, die sie umgibt, dabei spielt.

Durch mein Auslandspraktikum in Kapstadt wurde mir die Rolle der Kultur noch klarer. Es hat außerdem meine Entdeckungslust und meine Liebe für die unendlichen Möglichkeiten der Großstadt geweckt. Und so war klar, dass ich für den Master in eine neue Stadt gehen musste. Die Entscheidung für Kassel löste unterschiedliche Reaktionen aus. Zugegeben, der Kasseler Bergpark unterscheidet sich ein wenig vom Tafelberg, und das nächtliche Aufspüren von Waschbären gleicht nur bedingt einer afrikanischen Safari. Trotzdem liebte ich die Zeit in Kassel sehr.

Durch Jobs im Recruiting und Employer Branding, der betrieblichen Weiterbildung sowie der Personal- und Organisationsentwicklung verstand ich noch besser, wie ich Organisationen bei der Schaffung sinnstiftender, gesunder und effizienter Arbeitsumgebungen helfen kann. Und was wäre besser, als das in einer großen, vielfältigen und aufregenden Stadt zu tun? Also auf nach Berlin zu K’UP!

Was treibt mich an?

Wer kennt nicht die Klagen über schlechte Arbeitsbedingungen, wenig erfüllende Tätigkeiten und belastende Konflikte am Arbeitsplatz? Zu erfahren, wie schnell dies Gesundheit und Zufriedenheit beeinträchtigt, war vielleicht der entscheidende Grund für meine Studienwahl.

Ich bin davon überzeugt, dass Organisationen und ihre Mitarbeitenden gleichermaßen von gutem Organisationsdesign profitieren. Und dass es dafür ein tiefgreifendes Verständnis für ihre individuellen Bedürfnisse und Dynamiken braucht. Diese zu ergründen und gemeinsam mit den Beteiligten passende Lösungen zu entwickeln, die zu nachhaltigen und sinnvollen Veränderungen führen, fasziniert mich immer wieder.

Was ist meine Strategie?

Den Blick auf die Menschen richten, die richtigen Fragen stellen und die Beweggründe hinter dem sichtbaren Verhalten verstehen.