23.02.2024 VIRTUAL LUNCH WEBINAR: Zentrale Methoden zur nachhaltigen Transformation des GeschäftsmodellsHier anmelden

SaarLB

Unternehmens- und Markenstrategie für die SaarLB sowie Umsetzungsbegleitung
Herausforderung
Die Finanzkrise führte dazu, dass sich die Saarländische Landesbank vollständig neu ausrichten musste. Geschäftsmodell, Kunden- und Markenstrategie standen auf dem Prüfstand. K'UP wurde mit dem Naming und der Neupositionierung der Marke sowie der Entwicklung von Produkt- und Service-Innovationen betraut.
Strategie
Auf Basis eines umfassenden Strategieprozesses richtete Kleinundpläcking die neue SaarLB als deutsch-französische Regionalbank grundlegend neu aus. Mit der Neupositionierung „Weitsicht durch Nähe“ avancierte die Bank bereits zwei Jahre später zu einer der erfolgreichsten Landesbanken in Deutschland. Zur selben Zeit begann Kleinundpläcking, ein internes Innovationsmanagement aufzubauen. Bereits nach einem halben Jahr hatten über 80 Prozent der Belegschaft Ideen für neue Geschäftsmodelle eingereicht. So konnten zahlreiche Neuprodukte sowie interne Startup-Teams mit signifikantem Ertragspotenzial initiiert und eine nachhaltige Innovationskultur etabliert werden.
Mit eigenen Innovationen den Markt anführen

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Arne
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